Co nas czeka w ciągu najbliższych 4 lat? OBIETNICE Piotra Krzystka

W tej części swojego programu Krzystek zapowiedział:

-wsparcie projektu pogłębienia toru wodnego do głębokości 12,5 metra;

-ułatwienie dojazdu do portu (remont ul. Gdańskiej, budowa rond na ul. Energetyków);

-skomunikowanie centrum miasta z Łasztownią

-dalsze uzbrajanie stref przemysłowych oraz skomunikowanie terenów inwestycyjnych.

-nowe miejsca pracy odpowiadające kompetencjom i kwalifikacjom, w odradzających się po kryzysie firmach branży stalowej i okrętowej, w strefach przemysłowych na Północy

-nowe firmy produkcyjne, przetwórcze i logistyczne na Prawobrzeżu

-zmiana kompetencji i kwalifikacji zgodnych z oczekiwaniami rynku -nowa oferta pracy w sektorze nowoczesnych usług informatycznych oraz usług wsparcia biznesu

-''samodzielny biznes'' -samozatrudnienie w branży kreatywnej, w tym wsparcie dla firm tego sektora poprzez ofertę Technoparku

-współpraca z przedsiębiorcami -wypracowanie wsparcia dla lokalnych przedsiębiorstw handlowo-usługowych

-dodatkowe zajęcia z matematyki, geometrii, chemii i fizyki w szczecińskich szkołach;

-potrzeba zapewniania kompetencji językowych- szczególnie w zakresie języka niemieckiego, a także języków skandynawskich, w tym kontynuacja kształcenia dwujęzycznego,

-zintegrowanie zapotrzebowania rynku, przedsiębiorców, oferty szkół i uczelni- dalsza odbudowa szkolnictwa zawodowego wspólnie z przedsiębiorcami i firmami, włączenie kolejnych branż do rady naukowo-przemysłowej przy prezydencie;

-kontynuacja projektów współpracy ze szczecińskimi uczelniami, w ramach akademickiego Szczecina, programów stypendialnych, programów mieszkaniowych;

-oferta przyjazdu do szkół, na studia- rozbudowa burs, internatów.

-modernizacja i budowa węzłów komunikacyjnych: Głębokie, Basen Górniczy, Turkusowa, systemów parkingowych, wprowadzanie ruchu rowerowego

-komunikacja publiczna: dostosowanie siatki połączeń tramwajowo-autobusowych do aktualnych potrzeb

-dalsze wparcie dla ekologicznego transportu zbiorowego: zakupy autobusów i tramwajów wraz z modernizacją i budową nowych torowisk

-estetyzacja przestrzeni publicznej: w ramach programów tj. jedna ulica rocznie, wprowadzeniu systemu mebli miejskich, małej architektury, kontynuacji wdrożenia Systemu Informacji Miejskiej

-zabezpieczenie potrzeb socjalnych: nowe miejsca w żłobkach, rozbudowa systemu przedszkoli, domy dla seniorów, mieszkania chronione wraz z opieką i zajęciami dla osób starszych

-wykorzystanie walorów naturalnych w obszarze metropolii: poprzez budowę systemu ścieżek rowerowych, przystani kajakowych

(cd. w kolejnym slajdzie)

-rozwijanie kalendarza wydarzeń miejskich, w tym wielkich wydarzeń plenerowych i prestiżowych wydarzeń sportowych- jako jednego z elementów rozwoju turystyki

-wprowadzenie polityki rozwoju kultury w mieście w oparciu o istniejące obiekty- oraz współpracę z sąsiednimi samorządami w ramach metropolii oraz samorządami regionu

-kontynuowanie programu modernizacji nabrzeży miejskich

-kontynuowanie programu zmian w Śródmieściu, we współpracy ze wspólnotami mieszkaniowymi, w ramach funduszu pożyczkowego

-kontynuacja programów współpracy promocyjnej z klubami sportowymi oraz systemu stypendialnego dla sportowców

-wprowadzenie dzielnicowych programów inwestycji i modernizacji

-alokacja budżetu miasta do Rad Osiedli poprzez sukcesywne zwiększenie kwot do wykorzystana przez rady, na cele dzielnicowe

-kontynuowanie budżetu obywatelskiego

-prowadzenie konsultacji społecznych dla projektów strategicznych dla miasta kontynuacja konsultacji Szczecin 2020

-wydłużenie godzin pracy urzędu miasta dla tych, którzy mogą odwiedzić magistrat dopiero w godzinach wieczornych

Jeszcze przed wyborami poprosiliśmy kandydatów na prezydenta Szczecina o udzielenie odpowiedzi na kilka ważnych pytań dotyczących Szczecina. Przypominamy odpowiedzi Piotra Krzystka:

Czy po wygranych wyborach zamierza Pan kontynuować strategię FG 2050?

Tak. Marka Floating Garden wykreowana na potrzeby marketingu miasta, jest mocno osadzana w  tożsamości Szczecina - zielonego, przestrzennego, otwartego, miasta nad wodą, data 2050 ma charakter symboliczny,  pokazuje, że myślimy o naszym mieście długofalowo. FG2050 firmuje przedsięwzięcia, które już się dzieją: bulwary, marina na wsypie grodzkiej, ekologiczne tramwaje itd.

Co z uchwałą w sprawie in vitro?

Sytuacja nie zmieniła się, do dziś nikt nie chce podpisać się pod uchwałą i przyznać do jej autorstwa. To nie pozwala na dalsze prace nad tymi dokumentami, niezależnie od tego uważam, że finansowanie in vitro należy do rządu.

Czy zwiększy pan budżet obywatelski? Kiedy i do jakiej kwoty?

Przyszłoroczny budżet partycypacyjny pozostanie na poziomie 10 mln, 5 mln dla Rad Osiedli i 5 mln w ramach budżetu obywatelskiego. Kwota kolejnych edycji na pewno nie będzie niższa, a jej podwyższenie będzie zależało  od możliwości finansowych miasta.

Czy za prawidłowo wykonaną pracę prezesi spółek będą otrzymywać nagrody? Jeśli tak to w jakiej wysokości?

Za prawidłowo wykonaną pracę prezesi spółek otrzymują pensję. Właściciel ma prawo po wykonaniu roku obrotowego przyznać nagrodę, która jest uzależniona od wyników.

Jaka jest przyszłość strefy płatnego parkowania w ścisłym centrum? Czy należy zlikwidować lub znacząco podwyższyć  ceny abonamentów dla kierowców którzy nie są mieszkańcami ulic objętych SPP. Czy strefę należy pomniejszać czy powiększać?

Kwoty abonamentów proponuję pozostawić bez zmian, mieszkańcy i kierowcy przyzwyczaili się do nowych zasad. Ew zmiany granicy strefy będą zależały od wniosków mieszkańców. Do urzędu wpływają prośby o stworzenie lub ograniczać strefy w rożnych częściach miasta, będziemy je konsultować.

Czy należy ograniczać ruch w ścisłym centrum oferując w zamian system parkingów Park and Ride na obrzeżach śródmieścia i miasta?

Takie działanie zostało wpisane do programu Szczecin 2020, po konsultacjach z mieszkańcami. Proponuję systemy parkingów aby powstawały przy węzłach komunikacyjnych.

Czy należy przygotowywać kolejne tereny pod inwestycje przemysłowe, jeżeli tak, to jaki obszar - gdzie i jak duży, w jaki sposób sfinansować inwestycję?

Tak, uważam że doskonałe tereny pod inwestycje przemysłowe znajdują się nad wodą na północy Szczecina. W programie Szczecin 2020 przewidujemy powstanie Morskiej Strefy Przemysłowej oraz Strefy Północ. Dodatkowo  dla małych i średnich firm program zakłada stworzenie strefy przedsiębiorczości Park ''Dąbie'' -w celu tworzenia warunków do rozwoju przedsiębiorczości,  oraz wsparcia biznesu lokalnego.

Z czego w bogatej ofercie kulturalnej Szczecina korzysta Pan najchętniej?

Lubię teatr, często jestem w Teatrze Polskim, bywam we Współczesnym. Od lat regularnie bywam  w Filharmonii.

Stadion dla Szczecina: nowy w Dąbiu, modernizacja istniejącego, Nowy na ul Twardowskiego? A może jeszcze inna koncepcja?

Rozpoczęliśmy gruntowną modernizację obiektu na Twardowskiego.

Czy Szczecin w dalszym ciągu powinien być gospodarzem finału TSR?

Szczecin nie tylko powinien ale będzie gospodarzem TSR. Przypominam o przyszłorocznych Baltic Tallships Regatta, które zakończą się w Szczecinie i finale TSR w 2017 roku.